Mon approche multi-référentielle du coaching est résolument orientée vers la co-construction de vos solutions pour vous amener vers plus d'autonomie.
J’utilise différentes méthodes et outils afin d'adapter mon accompagnement au plus près de vos besoins et situations que vous, votre équipe ou organisation rencontrez.
En voici un aperçu non exhaustif :
Le coaching systémique s'inscrit dans une causalité circulaire (et non linéaire comme dans la pensée analytique) qui replace la personne dans une vision plus globale, interactionnelle, et permet de mieux percevoir les tenants et aboutissants de la situation. L’approche est centrée sur les interactions de la personne avec les individus des différents systèmes auxquels elle appartient.
C'est une méthode de conduite de changement, une approche qui valorise et apprécie l’existant. Elle part du principe que si une organisation ou une équipe veut progresser il faut travailler sur ce qui a de la valeur pour celle-ci. Elle remplace les diagnostics, les critiques et points de vue négatifs par la focalisation sur l’énergie positive afin de développer le potentiel de chacun.
"Le problème c’est la solution"
- P. Watzlawick-
Cette approche indique que celui qui se heurte à une difficulté récurrente est aussi celui qui, par la solution qu’il choisit, crée ou maintient le problème. Cette personne, dans sa vision du monde, pense que sa solution est logique, normale, ou nécessaire. C’est le paradoxe : cesser « sa tentative de solution » pour enfin avoir une chance de pouvoir résoudre son problème.
Le MBTI ® est l’indicateur de personnalité le plus utilisé au monde. Il permet non seulement de comprendre la manière dont chacun perçoit le monde et interagit, mais aussi de clarifier ses motivations et celles des autres. Ce modèle offre une grille de lecture des différences et forces de chacun afin de capitaliser sur celles-ci.
Le Process Communication Model ® est à la fois un outil de communication et un modèle de découverte et de compréhension de sa propre personnalité et de la personnalité des autres. Il donne des clés pour développer des stratégies de communication adaptées, réagir de manière appropriée aux sollicitations de son entourage et construire des relations constructives et efficaces.
Vous souhaitez en savoir plus sur ces approches et outils ?
Il permet aux personnes coachées de mobiliser l’ensemble de leurs ressources et de libérer leur potentiel pour atteindre leurs objectifs professionnels.
Il s'agit de l'accompagnement d'une équipe professionnelle dans le but d'optimiser son fonctionnement et sa cohésion pour améliorer ses performances et son agilité.
Il combine toutes les parties prenantes de l'écosystème de l'entreprise : coaching des équipes, coaching individuel et formation des managers.
Les partenariats sont aujourd’hui incontournables pour développer votre entreprise. Mais encore faut-il savoir les créer et les mettre en oeuvre avec les bons partenaires.